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C’è un errore sottile ma molto diffuso tra gli imprenditori: credere che delegare significhi semplicemente distribuire compiti. In realtà, la delega autentica non nasce solo dall’organizzazione… ma sopratutto dalla visione. Se vuoi davvero crescere, devi avere il coraggio di costruire qualcosa che sia più grande di te. E, soprattutto, devi essere disposto a non esserne più il centro. La trappola del controllo Molti imprenditori rimangono intrappolati in un paradosso: vogliono

Hai un’impresa con sede a Reggio Emilia, Parma o Piacenza e sogni di espanderti all’estero? È il momento giusto per agire. La Camera di...

Come Costruire un Brand Solido e Riconoscibile per il Tuo Business

Come sviluppare una mentalità orientata alla crescita a all'espansione? Ana Michel Candelario, risponde a questo quesito con la sua...

Premessa: il passaggio generazionale è uno dei momenti più importanti nella storia di una azienda. Nello specifico, riguarda 3 aspetti fondamentali: la delega, le abilità manageriali e la visione strategica. 1) La Delega. Delegare, dal dizionario , significa conferire determinati poteri di rappresentanza o relativa autorizzazione specifica. In un passaggio generazionale è quindi fondamentale che ci sia chi vuole delegare da una parte e chi vuole essere delegato dall'altra. Gl